Дневник Семинаров

Как согласованно формализовать долгосрочные цели организации?

Как настроить организацию на их достижение?

Консалтинговая группа «Финансовые эксперты и консультанты» и ООО «Внедрение» предлагает найти ответы на данные вопросы 21 октября 2010 г. в ходе семинара-тренинга

"Управление предприятием на основе ключевых показателей деятельности (KPI)"

Сбалансированная система показателей на сегодняшний день является одним из эффективных инструментов постановки долгосрочных целей и управления на основе KPI на оперативном уровне.

Программа семинара-тренинга:

1. Сбалансированная система показателей - реальный инструмент управления

2. Выделение бизнес - единиц как объектов управления на основе ключевых показателей

3. Постановка целей и разработка стратегии предприятия

· Как учесть особенности рынка и клиента при формировании стратегии?

· Как увязать интересы собственника/ов, возможности внешней среды и ограничения внутренних ресурсов предприятия?

4. Построение карты сбалансированных показателей (ССП)

· Выбор и обоснование показателей, необходимых для достижения долгосрочных целей

· Формирование целевых значений ключевых показателей и закрепление ответственности

5. Тренинг, направленный на получение навыка формирования стратегического выбора и определения ключевых показателей деятельности (KPI)

В результате посещения семинара – тренинга слушатели смогут

овладеть:

• методикой разработки Сбалансированной системы показателей (ССП)

получить навык:

• формирования стратегии и выделения ключевых показателей

узнать:

• основы стратегического управления
• способы выделения стратегических клиентов
• варианты стратегий развития предприятий
• структуру и состав карты ССП
• “подводные камни” при разработке системы на реальных предприятиях

Программа семинара предназначена для владельцев и руководителей компаний, функциональных руководителей, менеджеров и специалистов.

Форма работы: практическая работа в малых группах на кейс-примере

Продолжительность: 5 часов(включая кофе-брейки)

Семинар проводит эксперт, имеющий практический опыт постановки и внедрения Систем стратегического управления на предприятиях РФ.

Место проведения: г. Чебоксары, пр-т Ленина 12Б, "Республиканский бизнес инкубатор"

Стоимость семинара-тренинга 2500 руб.


Обязательна предварительная регистрация до 12.04.2010 по тел. 8 (831) 241-93-14, 277-06-62,61

сот. 8-920-05-85-252 или по e-mail office@fecnn.ru, office@vnedrenie.nnov.ru